UNA NUEVA FORMA DEFINIDA
Carol Ptak y Dick Ling discuten la filosofía básica y la emoción en torno al modelo de Empresa Adaptable Impulsado por la Demanda (DDAE) en este video de rápido impacto producido por Camelot Management Consultants, filial de DDI.
Carol Ptak y Chad Smith discuten el marco de referencia para convertir una organización en una empresa adaptable al Demand Driven. El modelo adaptable del Demand Driven es un modelo administrador y operacional diseñado para permitir que las empresas se adapten a ambientes complejos y volátiles. El modelo utiliza un sistema de constante innovación y retroalimentación entre tres componentes primarios; el modelo operativo del Demand Driven, el Demand Driven S&OP y el Adaptive S&OP.
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El Demand Driven Adaptive Enterprise
By Chad Smith, Carol Ptak and Dick Ling
El modelo Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE) abarca los rangos operacionales, tácticos y estratégicos de una organización, lo que le permite adaptarse de manera continua y exitosa a las complejas y volátiles cadenas de suministro que vemos en la actualidad. Combina los principios fundamentales del manejo del flujo con la nueva ciencia emergente de sistemas adaptativos complejos (CAS). Es la forma en que las empresas exitosas funcionarán en el siglo XXI.
LOS TRES COMPONENTES DEL MODELO ADAPTABLE DEMAND DRIVEN
EL MODELO OPERATIVO DEMAND DRIVEN
Un Demand Driven Operating Model (modelo operativo impulsado por la demanda por sus siglas en inglés DDOM) es un modelo operacional de generación de órdenes de suministro y de ejecución que utiliza demanda real en combinación con un desacoplamiento estratégico, puntos de control, reservas, tiempo y capacidad para crear un sistema ágil y predecible que promueve y protege el flujo de información relevante y materiales dentro del rango operativo relevante (por hora, por día y por semana). Los parámetros clave de DDOM se establecen a través del proceso de Planificación de ventas y operaciones impulsadas por demanda (DDS&OP) para cumplir con los objetivos comerciales y de mercado establecidos, al tiempo que se minimiza el capital de trabajo y los gastos relacionados con la agilización.
Estas son algunas formas en que puede obtener más información sobre el modelo operativo basado en la demanda:
1.- Visite la página del Modelo operativo impulsado por la demanda.
2.- El programa Demand Driven Leader (DDL) proporciona una visión en profundidad del modelo operativo impulsado por la demanda. Cualquier persona involucrada en implementar, mantener y mejorar un DDOM debería considerar tomar el entrenamiento DDL.
DEMAND DRIVEN SALES & OPERATIONS PLANNING
DDS&OP es un centro de reconciliación táctica bidireccional en un modelo de Empresa adaptable bajo demanda (DDAE) entre los rangos estratégicos (anuales, trimestrales y mensuales) y operacionales (por hora, diarios y semanales) relevantes para la toma de decisiones. DDS&OP establece los parámetros clave de un Modelo Operativo Basado en Demanda (DDOM) basado en la salida del proceso Adaptive S&OP (información estratégica y requisitos).
DDS&OP también proyecta el rendimiento de DDOM en función de la información y los requisitos estratégicos y de diversos parámetros de parámetros de DDOM. Además, DDS&OP utiliza el análisis de variación basado en el rendimiento pasado del DDOM contra métricas críticas (confiabilidad, estabilidad y velocidad) para adaptar los parámetros clave del DDOM y / o recomendar cambios estratégicos al negocio.
Estas son algunas formas en que puede obtener más información acerca de las ventas orientadas a la demanda y la planificación de operaciones:
1. Mira el video en DDS&OP.
2. El Programa Demand Driven Leader (DDL) proporciona una visión detallada de las Ventas impulsadas por demanda y la Planificación de operaciones. Cualquier persona involucrada en el uso del proceso DDS & OP debería considerar tomar el DDL.
ADAPTIVE SALES & OPERATIONS PLANNING
Adaptive Sales and Operations Planning es el proceso de negocios integrado que brinda a la administración la capacidad de definir, dirigir y administrar estratégicamente información relevante en el rango estratégico relevante y en toda la empresa. La innovación impulsada por el mercado se combina con la estrategia de operaciones, la estrategia de ir al mercado y la estrategia financiera para crear información estratégica y requisitos para la reconciliación táctica y la proyección estratégica para crear e impulsar la adaptación de manera efectiva.
Estas son algunas formas en que puede obtener más información sobre las ventas adaptables y la planificación de operaciones:
1.- Vea el video Adaptive S&OP.
2.- Póngase en contacto con el Demand Driven Institute para tener un Taller Adaptativo de S&OP para su equipo de gestión.
LA RUTA DE DESARROLLO DEL MODELO DDAE
El modelo DDAE tiene una ruta de desarrollo definida para que las empresas alcancen niveles crecientes de éxito al madurar su transformación impulsada por la demanda. Esta ruta tiene cinco etapas distintas. La ruta completa se muestra a continuación. Cada etapa se explica con más detalle debajo de la imagen.
