Programa de fundamentos de Cadena de Suministro del Demand Driven.

El programa de fundamentos de cadena de suministro del Demand Driven esta diseñado para demostrar las diferencias conceptuales entre el acercamiento convencional de cadena de suministro dominado por el MPS, MRP y DRP y las técnicas emergentes basadas en flujo incluyendo el modelo de Demand Driven Adaptive Enterprise (DDAE). El programa de fundamentos de cadena de suministro del Demand Driven esta compuesto de 4 capítulos de educación profunda establecido en dos días. El Programa por sus siglas en ingles DDSCF es el curso de preparación oficial para el examen de certificación del Demand Driven Fundamentals Professional (DDFP)™.
El taller de fundamentos de Cadena de Suministro del Demand Driven está diseñado para introducir a individuos de todas las áreas de trabajo de una organización las diferencias conceptuales entre el acercamiento convencional de cadena de suministro y el acercamiento emergente de técnicas basadas en flujo. Desde planeadores, hasta el CEO incluyendo individuos de Recursos Humanos, Marketing, Ventas y finanzas, inexpertos y expertos. Todos serán beneficiados significativamente de este curso facilitado por personas sobresalientes en el área de cadena de Suministro aprobados por el Demand Driven Institute. Ellos no solo compartirán habilidades fundamentales, sino que también habilidades requeridas para cambiar una compañía tradicionalmente administrada a una dinámica, convirtiéndola en una empresa adaptiva del Demand Driven.

Programas agendados del DDSCF.
Selecciona tu región de interés de las siguientes tablas:

Curso de Preparación para DDSCF.
El texto oficial del DDSCF es The Missing Links (Caroline Mondon, Industrial Press 2016)
Las personas que asistan al curso deberán revisar el diccionario del Demand Driven Institute.
Las personas que asistan al curso deberán revisar profundamente la sección de descargas en este sitio.

Contenido del Curso de DDSCF.

Chapter 1: The New Normal in Industry

PART 1 – The Company and its Variable Environment
1.1 Marketing considerations
1.2 Financial considerations
1.3 Supply Chain considerations

PART 2 – Concepts of Supply Chain Management
2.1 Manufacturing Tactics
2.2 Inventory management
2.3 Information management

Chapter 2: Traditional processes and tools

PART 3 – Fundamental Processes of all Companies
3.1 Static data management
3.2 Total quality management & TPM applied to Supply Chain
3.3 Systemic approaches

PART 4 – Conventional IT Tools and Planning Systems
4.1 MRP
4.2 MRPII
4.3 IT tools

Chapter 3: Giants of Industrial Flow

PART 5 – Modern Flow Based Systems
5.1 A history of flow
5.2 From Toyota Production System to Lean
5.3 Theory of Constraints

PART 6 – Demand Driven Flow
6.1 Relevant Information
6.2 Conventional Failure
6.3 Direction of a solution DDMRP

Chapter 4: From Linear to Adaptive

PART 7 – Demand Driven Adaptive Enterprise
7.1 Systemic model for relevant information
7.2 Bidirectional reconciliation with DDS&OP
7.3 Metrics coherence

PART 8 – Maturity Model to Become Adaptive
8.1 Change Management
8.2 Metrics Evolution
8.3 Road Maps